一晃眼，藤好像很久沒有寫手札了，
有滿多格友也在問，有同行也想了解我的動向。
去年四月自己出來創業，
快一年了，時間真是快，時間真的很無常。
在自己決定出來做之前，有參考很多同行的經營方式，
藤也一度認為自己應該也會跟他們一樣，安逸的做自己的興趣與工作。
但是，
藤遇到了一些人，也有很多人認識到了藤，
有些是不同行業的，有些是同行但規模比較大的，但也有比較小的。
電腦維修這行，說真的，在以前來說，覺得視窗很大，可以做很久，
以前也很羨慕電腦公司的老闆，
但是等實際操盤經營，才發現，這行很窄小，
何謂窄小?
等你經營的東西愈多時，
你就會發現，原先的本業，已經不那麼重要，
反而野心會愈來愈大，創出更大的"東西"出來。
很多事要被創造出來，要天合、地利及人合，才會有"機會"產生，
當機會出來了，卻沒有頭腦或是能力去運作時，是會不見的，
藤很幸運的，"機會"卻一直跑出來，剛好也都有抓住，
只是卻也很難完全去抓住它，因為我只有一人。
藤是一個做事，都會習慣先做佈局的人，
沒有一定的準備，是不會輕易的執行，
但有時卻是被趕鴨子上架，遇到問題，只能不斷的修正，算是強迫改進，
這種是最累的，但是回收也是最快的，也是最快去穩定之。
今年，藤的重心會轉變，
會轉變，是透過三方的機緣，才會有這樣的"機會"，
說來好笑，
咱們格友麥可從國外就常一直來藤這邊潛水，
最近我們有可能促成台灣維修的另一類生態。
但這要再一點時間，我們三方才能啟動。
所以今天已經有請藤的幕後軍師丫光幫藤規劃一些事項，
希望能順利。
藤小二修配坊，不再只是一個人，
而是變成很多朋友及同行一起去挺的名詞，
很多客人常問，修配坊只有我一人還是?
哈哈，我們是很多人一起在經營。
大家一起在創造"機會".......
這跟傳統的維修店家或是公司不同。
有很多同行問我說，經營經銷工作會很賺嗎?
說會是會，但是，壓力及責任，相對更大，
很多同行只會看到我收獲的一面，但是卻看不到我努力及辛苦的一面，
你們知道嗎?經銷這部份最難做的，卻也是同行~
賺不多，要被嫌，這六個字，一直是我跟其它有規模的同行最深的體驗，
現在想一想，難怪咱們台中另一家修筆電的威X，就不太想玩，
不過為了今年的佈局，還是得玩下去，
不然之前的努力就會白費哩!!
來抱怨一下，
一個人做事態度若還是不長進，
只會吃喝睡的話，
只有被汰換的份而已，不要不珍惜，
目前已經有在物色人選了。
自己看著辨吧!!
有滿多格友也在問，有同行也想了解我的動向。
去年四月自己出來創業，
快一年了，時間真是快，時間真的很無常。
在自己決定出來做之前，有參考很多同行的經營方式，
藤也一度認為自己應該也會跟他們一樣，安逸的做自己的興趣與工作。
但是，
藤遇到了一些人，也有很多人認識到了藤，
有些是不同行業的，有些是同行但規模比較大的，但也有比較小的。
電腦維修這行，說真的，在以前來說，覺得視窗很大，可以做很久，
以前也很羨慕電腦公司的老闆，
但是等實際操盤經營，才發現，這行很窄小，
何謂窄小?
等你經營的東西愈多時，
你就會發現，原先的本業，已經不那麼重要，
反而野心會愈來愈大，創出更大的"東西"出來。
很多事要被創造出來，要天合、地利及人合，才會有"機會"產生，
當機會出來了，卻沒有頭腦或是能力去運作時，是會不見的，
藤很幸運的，"機會"卻一直跑出來，剛好也都有抓住，
只是卻也很難完全去抓住它，因為我只有一人。
藤是一個做事，都會習慣先做佈局的人，
沒有一定的準備，是不會輕易的執行，
但有時卻是被趕鴨子上架，遇到問題，只能不斷的修正，算是強迫改進，
這種是最累的，但是回收也是最快的，也是最快去穩定之。
今年，藤的重心會轉變，
會轉變，是透過三方的機緣，才會有這樣的"機會"，
說來好笑，
咱們格友麥可從國外就常一直來藤這邊潛水，
最近我們有可能促成台灣維修的另一類生態。
但這要再一點時間，我們三方才能啟動。
所以今天已經有請藤的幕後軍師丫光幫藤規劃一些事項，
希望能順利。
藤小二修配坊，不再只是一個人，
而是變成很多朋友及同行一起去挺的名詞，
很多客人常問，修配坊只有我一人還是?
哈哈，我們是很多人一起在經營。
大家一起在創造"機會".......
這跟傳統的維修店家或是公司不同。
有很多同行問我說，經營經銷工作會很賺嗎?
說會是會，但是，壓力及責任，相對更大，
很多同行只會看到我收獲的一面，但是卻看不到我努力及辛苦的一面，
你們知道嗎?經銷這部份最難做的，卻也是同行~
賺不多，要被嫌，這六個字，一直是我跟其它有規模的同行最深的體驗，
現在想一想，難怪咱們台中另一家修筆電的威X，就不太想玩，
不過為了今年的佈局，還是得玩下去，
不然之前的努力就會白費哩!!
來抱怨一下，
一個人做事態度若還是不長進，
只會吃喝睡的話，
只有被汰換的份而已，不要不珍惜，
目前已經有在物色人選了。
自己看著辨吧!!
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